Wyrób z drewna Robert Szczurek uzyskał wsparcie na realizację projektu pt.: „Transformacja przedsiębiorstwa Wyrób z drewna Robert Szczurek w obszarze cyfryzacji i Przemysłu 4.0 przez wdrożenie Planu Transformacji Cyfrowej polegającym na implementacji innowacyjnych rozwiązań cyfrowych i wykorzystania zasobów danych, które umożliwią integrację i sieciowanie struktur wewnętrznych przedsiębiorstwa, w celu podniesienie jego efektywności produkcyjnej, redukcji kosztów operacyjnych oraz ulepszenia oferowanych produktów i usług”.
Umowa o dofinansowanie nr FEMP.01.11-IP.01-0476/24
Przedmiotem projektu jest transformacja cyfrowa przedsiębiorstwa: wdrożenie zaawansowanych technologii cyfrowych oraz koncepcji Przemysłu 4.0 do procesów produkcyjnych i zarządczych. Wprowadzone innowacyjne rozwiązania, w tym zakup zawansowanych technologicznie maszyn i urządzeń oraz implementacja systemów operacyjnych, pozwoli na znaczące podniesienie efektywności, zwiększenie produktywności, obniżenie kosztów funkcjonowania oraz wzrost innowacyjności przedsiębiorstwa. Implementacja rozwiązań cyfrowych przyczyni się do automatyzacji i usprawnienia procesów, dzięki czemu zarządzanie firmą stanie się bardziej efektywne i elastyczne, co ułatwi możliwość dostosowania do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych i oczekiwań klientów. Realizacja projektu będzie miała również wpływ społeczny: umożliwi pracownikom zdobycie zaawansowanych kompetencji cyfrowych i przyczyni się do zrównoważonego rozwoju.
Projekt obejmuje realizację czterech zadań, które polegają na implementacji systemów ERP, MES i SCADA oraz wdrożeniu do procesów produkcyjnych i zarządczych cyfrowych, innowacyjnych rozwiązań technologicznych, maszyn i urządzeń. Dodatkowo, projekt zakłada rozwój platformy e-commerce, co pozwoli na lepszą komunikację z klientami i rozszerzenie zasięgu rynkowego. Budowa zaawansowanego systemu zarządzania danymi umożliwi gromadzenie, analizę i wykorzystanie danych w procesie podejmowania decyzji, dzięki czemu przedsiębiorstwo będzie efektywniej zarządzać łańcuchem dostaw i optymalizować produkcję.
Projekt umożliwi wdrożenie cyfrowych rozwiązań w obszarach takich jak: projektowanie, zarządzanie, monitorowanie, zrównoważona produkcja i optymalizacja procesów, dzięki czemu przedsiębiorstwo zwiększy efektywność operacyjną i umocni swoją pozycję na rynku. Zaimplementowane rozwiązania cyfrowe podniosą jakość wytwarzanych produktów i umożliwią produkcję nowych produktów, które do tej pory nie były dostępne w ofercie.
Korzyści dla różnych grup, będących odbiorcami rezultatów projektu:
1. Klienci - wzrost jakości produktów, skrócenie czasu realizacji zamówień, możliwość personalizacji produktów, poszerzenie oferty o nowe produkty.
2. Dostawcy - wprowadzenie cyfrowych systemów zarządzania zapasami materiałów i produkcją (płynną współpracę z dostawcami), automatyzacja procesów zamówień, efektywniejsze planowanie potrzeb materiałowych, skuteczniejsza koordynacja dostaw (wzajemne korzyści gospodarcze i operacyjne). Platformy cyfrowe ułatwią wymianę informacji między zakładem a dostawcami (zwiększy przejrzystość współpracy).
3. Pracownicy – wzrost kompetencji zawodowych i umiejętności cyfrowych, bezpieczniejsze i bardziej komfortowe warunki pracy, nowych możliwości rozwoju.
4. Pracodawca/ przedsiębiorstwo - cyfryzacja stworzy możliwość zwiększenia efektywności operacyjnej (zwiększy wydajność procesów i pozwoli szybciej realizować zamówienia), przyczyni się do redukcji kosztów, optymalizacji procesów, lepszej kontroli nad procesami produkcyjnymi (zautomatyzowany monitoring pozwoli na szybsze identyfikowanie i rozwiązywanie problemów) oraz lepszego zarządzania ryzykiem.
5. Korzyści społeczne - projekt wpisuje się w szeroko rozumiane cele społeczne, promując zrównoważony rozwój, innowacyjność, a także przyczyniając się do wzrostu cyfrowych kompetencji społeczeństwa.
Rezultatem projektu będzie innowacja procesowa obejmująca procesy produkcyjne i zarządcze. Transformacja przyczyni się do osiągnięcia następujących rezultatów:
1. Zwiększenie efektywności i wydajności operacyjnej przedsiębiorstwa - automatyzacja, skrócenie procesów produkcyjnych i zarządczych, minimalizacja ryzyka błędów i przestojów.
2. Redukcja odpadów i kosztów produkcji, optymalizacja procesów produkcyjnych.
3. Znacząca poprawa jakości wytwarzanych produktów oraz rozszerzenie oferty o nowe produkty.
4. Wzrost elastyczności i możliwości adaptacji do potrzeb rynkowych, elastyczne zarzadzanie zasobami i relacjami z dostawcami i klientami.
5. Rozwój sprzedaży i pozyskanie nowych segmentów rynkowych
6. Zwiększenie konkurencyjności
7. Poprawa ergonomii, komfortu i bezpieczeństwa pracy, zmniejszenie ryzyka wypadków, przestojów i awarii.
8. Zrównoważony rozwój - podniesienie efektywności energetycznej, lepsze wykorzystanie zasobów, redukcja śladu węglowego i odpadów.
9. Rozwój kompetencji cyfrowych pracowników
10. Wdrożenie nowych rozwiązań technologicznych, które ułatwią współpracę z dostawcami i komunikację z klientami (dodanie nowych kanałów komunikacji, automatyzacja systemu komunikacji, możliwości śledzenia realizacji zamówień).
Realizacja projektu umożliwi także wdrożenie innowacji produktowej na poziomie przedsiębiorstwa. Wdrożenie nowych rozwiązań procesowych wpłynie na znaczącą poprawę parametrów technicznych produkowanych wyrobów, wyraźnie poprawi się ich jakość, estetyka, ekologiczność, dodatkowo umożliwi dostosowanie produktów do indywidualnych preferencji. Przedsiębiorstwo będzie mogło wdrożyć do oferty również nowe produkty, dotąd nie produkowane z uwagi na ograniczenia technologiczne lub nieekonomiczność ich produkcji.
#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie
Wartość ogółem projektu : 2 867 459,10 zł
Wydatki kwalifikowane: 2 337 727,70 zł
Wysokość wkładu z Funduszy Europejskich: 1 720 582,16 zł